一般事業主行動計画書

次世代育成支援

次世代育成支援対策推進法第12条及び第12条の2に基づき、医療法人医仁会では職員が仕事と子育てを両立させることができる働きやすい環境をつくるとともに全職員がこれを理解し、各人がそのもてる能力を十分に発揮して、地域に貢献する病院となるため、第5回目の行動計画を次のように策定する。

1. 計画期間	令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間
2. 内容	目標第2回目は、計画期間内に男性職員の育児休業取得者が1名あり目的は達成された。第3回目は、更に啓蒙等を図り、計画期間内に2名以上となることを目標とする。第4回目は、1名男性職員の育児休暇取得者がいた。第5回目は、2名以上の取得者を目標とする。対策令和2年7月～毎年7月は育児休業啓発月間を実施、所属長会議等、各会議において周知・啓蒙を図る。合わせて、武田病院グループ内電子掲示板に掲載し周知を図る。令和3年3月～年度末には、所属長会議で報告し、推進するよう啓蒙する

1. 計画期間

令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間

2. 内容

目標

第2回目は、計画期間内に男性職員の育児休業取得者が1名あり目的は達成された。
第3回目は、更に啓蒙等を図り、計画期間内に2名以上となることを目標とする。
第4回目は、1名男性職員の育児休暇取得者がいた。
第5回目は、2名以上の取得者を目標とする。

対策

令和2年7月～毎年7月は育児休業啓発月間を実施、所属長会議等、各会議において周知・啓蒙を図る。合わせて、武田病院グループ内電子掲示板に掲載し周知を図る。

令和3年3月～年度末には、所属長会議で報告し、推進するよう啓蒙する

1. 計画期間	令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間
2. 当法人の課題	課題1 採用者や勤続年数に大きな男女は見られないが、それに比べ管理職に占める女性の比率が低い。課題2 管理職を目指す女性が少ない。課題3 特に事務職に占める女性の比率が極端に低い。
3. 目標	管理職（課長以上）に占める女性割合を30%以上にする。対策令和2年4月～中堅女性職員のキャリアアップのための教育訓練計画の作成令和2年4月～利用可能な両立支援制度の活用状況の把握と周知令和2年6月～次年度の女性職員の採用方針や採用基準の見直しを実施令和3年4月～男女の固定的役割分担意識に基づく慣行の見直し等職場風土改善の取り組み

1. 計画期間

令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間

2. 当法人の課題

課題1 採用者や勤続年数に大きな男女は見られないが、それに比べ管理職に占める女性の比率が低い。
課題2 管理職を目指す女性が少ない。
課題3 特に事務職に占める女性の比率が極端に低い。

3. 目標

管理職（課長以上）に占める女性割合を30%以上にする。

対策

令和2年4月～中堅女性職員のキャリアアップのための教育訓練計画の作成

令和2年4月～利用可能な両立支援制度の活用状況の把握と周知

令和2年6月～次年度の女性職員の採用方針や採用基準の見直しを実施

令和3年4月～男女の固定的役割分担意識に基づく慣行の見直し等
職場風土改善の取り組み

1. 計画期間	令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間
2. 当法人の課題	課題1 有休取得率が全体として低い課題2 有休取得率が職種にばらつきがある
3. 目標	有休取得率を60%以上にする対策令和2年4月～各部署単位で前年度の有休取得率の把握令和2年4月～各部署単位で業務の見直しと実行令和2年6月～全職員へ有休取得の取得への啓蒙と周知令和3年4月～前年度の有休取得率の確認職場風土改善の取り組み

1. 計画期間

令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間

2. 当法人の課題

課題1 有休取得率が全体として低い
課題2 有休取得率が職種にばらつきがある

3. 目標

有休取得率を60%以上にする

対策

令和2年4月～各部署単位で前年度の有休取得率の把握

令和2年4月～各部署単位で業務の見直しと実行

令和2年6月～全職員へ有休取得の取得への啓蒙と周知

令和3年4月～前年度の有休取得率の確認
職場風土改善の取り組み